Lean Manufacturing en la era digital: Retomando las bases de Toyota

Ante la complejidad tecnológica, las fábricas regresan a los principios básicos de eliminación de desperdicios (Muda) y mejora continua (Kaizen).

Parece una contradicción, pero mientras más tecnología inunda las plantas de manufactura en México, más urgente se vuelve regresar a los básicos. Un reporte reciente de la asociación de industriales indica que el exceso de sensores y datos ha creado un nuevo tipo de desperdicio no catalogado originalmente por Taiichi Ohno: el desperdicio de información o "ruido digital".

Las plantas automotrices líderes están re-entrenando a su personal en las herramientas clásicas de Lean Manufacturing. Están aplicando las 5S no solo al espacio físico, sino al espacio digital y a los servidores. El principio de Seiri (clasificar y descartar) se está usando para limpiar bases de datos obsoletas que alentan los sistemas para el control de la producción.

Poka-Yoke Digital

La innovación principal para 2026 es el "Poka-Yoke Digital". Los sistemas de control de producción ahora bloquean físicamente la maquinaria si detectan que el operador no ha seguido la secuencia correcta o si los parámetros de calidad tienen una desviación mínima, asegurando el principio de "calidad perfecta a la primera". Como menciona la filosofía Lean, se busca maximizar el valor para el cliente eliminando lo que no agrega valor, y hoy, eso incluye eliminar la burocracia digital innecesaria.